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文
趙玉平
平讲平说期#
海外归来的博士叫“海归派”，本土憋出来的博士就叫“土鳖派”，有一段时间“土鳖派”在高校里边的江湖地位是很差的。我记得我刚刚开始研究中国古代管理思想的时候，满怀热情地参加了一个学术讨论会，而且我准备了一个解读三国管理智慧的小文章，文章的指导者就是一位本土憋出来的“土鳖博士”，我们俩惺惺相惜，因为我也是“土鳖派”。
本来我对这文章挺乐观，我对自己的文笔、还有观点都挺有自信的。不过讨论会还没有开始呢，就出现了一点意外：提交的文章被退了回来。在会前评审阶段，有几个评委就对文章的内容提出了批评，说的话还挺过火的，我当时年轻气盛啊就非常不服气，下决心不争馒头争口气，要写篇文章跟他们理论理论。让我没有想到的是，指导我的这位仁兄却提出了不同意见，他跟我说，先不要急着反驳别人，先看看对方说的哪些是对的，有没有什么特别值得借鉴的地方，是不是应该做点针对性的调整。
当时我压着火把这件事给做了，然后感觉收获挺大的，这些收获对我后来读完博士之后，写作《领导的气场》这本书，还有讲“选人用人定成败”这门课，都挺有帮助的。
后来在我带的学生当中有一个人也遇到了类似的情况，他主持的一个项目遭到了别人的举报，上级把举报信的主要内容转给了他本人。他看完之后非常激动，感觉自己受了委屈、被泼了脏水，就准备找上级进行一下自我辩解。当时我了解到这个情况以后呢，我也给他提了一个建议，我说你先静下心来，平心静气想一想，人家的举报当中有没有合理之处，对照这份故意挑毛病的举报信，你想一想自己的工作里边有哪些确实需要做点改进。
在我的劝说之下，他压住了火气，然后还真非常冷静、非常认真地做了一些改进工作，后来他主动找上级领导沟通这件事，领导不光肯定了他的成绩，而且还称赞了他的大度宽容。
在以上这两件事里边，我们看到了一种相似的模式，这种模式对我们每个人都挺有意义。生活的路不是一帆风顺的，总会遇到一些排挤打击，总会听到一些质疑批评，在这样的时候我们应该怎么去做呢？
首先想到的往往就是针锋相对、奋起反击，这样做也不是不可以，而且很多时候也是必须的。不过在这样的做法之外，还有一种做法也特别值得我们参考和借鉴，简单概括为一句话：不是用排斥的方法来维护自己，而是用吸收的方法来发展自己。
我觉得这是强者常用的一种方法，遇到对手，就从对手那吸收；遇到批评的意见，就从批评的意见那吸收；遇到排挤打压的力量，就从排挤打压的力量那吸收。这样的做法，其实比单纯的排斥或对抗效果要好很多，而且这样的做法无论对个人还是对集体，无论是对业务工作还是对人际关系，都是很有好处的。
有同学问我，如何让自己变得更强大？我就想起了以上这两件事，以及这两件事背后所包含的这个强大的模式。如果有一天我们在前进的路上遇到了歧视、打压、对抗，我们大家一定要想想这一句话，“不是用排斥的方式来维护自己，而是用吸收的方式来发展自己”，这个模式才是强者应该具备的打开方式。
好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
本
