石门种粮大户董明新农民变身农场主乡村振兴 [复制链接]

出生在湖南省石门县蒙泉镇凤凰峪村的董明新，实现了农民变身农场主。

红网时刻记者朱志姣通讯员王琳云谭燕石门报道

石门县双龙粮油专业合作社负责人董明新，坚持科技引领，在脱贫攻坚战役中，发挥了新型经营主体的领军作用。如今在推进乡村振兴战略中继续大展身手，为维护国家粮食安全发挥了重要作用。

今年48岁的董明新出生在湖南省石门县蒙泉镇凤凰峪村。30多年前，正在读高中二年级的董明新，因家庭困难，父亲患多种疾病需要大量的资金治疗，与姐姐不得不辍学南下打工。董明新凭着吃苦耐劳的精神，每到一个公司都能从普通工人干到中层骨干，并能承包到公司的项目工程，一年下来也有不菲的收入。

董明新经常和朋友圈大户讨论如何高产增收，还不停地跑去外地，向省、市、县农业专家请教，借鉴朋友圈大户的成功经验，接受农业专家的技术指导。

赶上国家好政策农民变身农场主

董明新，一个憨厚、少言、墩实朴素的农民，却有着颠覆传统农业生产方式的志向。仅仅7年时间，他从一个外出务工的农民蝶变成为一个拥有亩流转土地的“农场主”，走出了一条粮食可持续发展之路，先后成立了“石门县鸿鑫农机专业合作社”，“石门县双龙粮油专业合作社”等新型经营体。

年1月，石门县蒙泉镇凤凰峪村时任党支部书记侯南占打电话告诉在广东务工的董明新：“现在国家有好的政策，购置农机具国家有补贴，村里准备成立农业机械化专业合作社，流转农民抛荒的耕地进行规模化经营种植粮食，国家对种粮食也有政策扶持，你有兴趣回来领这个头没？”董明新斩钉截铁：“我家祖祖辈辈都是农民，既然国家重视粮食生产并有政策扶持，回来干农机专业合作社搞规模化种植当然有兴趣呀。”

于是，董明新毅然辞去年薪10多万元高收入的岗位，怀揣在广东某公司务工的30多万元劳务工资回到了阔别已久的老家——凤凰峪村，找亲朋好友，东借西凑多万元，到农机公司购置了收割机、拖拉机、插秧机、烘干机等农机具，年2月10日注册成立了“石门县鸿鑫农机专业合作社”，在本村相对集中的地方以每亩元的价格流转亩耕地进行规模化种植。

手中有亩耕地的董明新对种田更加上心，吃完饭就到田里溜溜转转查看苗情和庄稼的长势，把病虫害的危害最大限度地减少，学管理、讲科学，把耕种成本降到最低。一心扑在这片土地上，年总产稻谷10万公斤，拖拉机及收割机社会化服务多亩，除去租地、人工工资、生产成本后获纯收入14万元。

近年来，石门县委县政府为了维护国家粮食安全，大力培育扶持董明新等规模上千亩以上35个种粮大户作为农业新型经营主体，将其作为助推打赢脱贫攻坚战、促进一二三产业融合发展、推进乡村振兴战略的重要人才支撑，促进了粮食生产可持续发展。

通过规模种粮得到县委县政府扶持并从中尝到甜头的董明新，继续投钱到土地流转中，第二年就流转了多亩，再到亩、亩乃至于0亩，像滚雪球一样，流转了蒙泉镇7个村，并跨镇流转了夹山镇3个村的耕地，到年达到了亩的规模。

有了一定流转土地的规模后，董明新把更多的时间放在了自己的大田里，如何才能让地块更高产增收？如何才能更加节约成本？如何提高机械化作业效率而不降低耕地地力？一个个问题在他脑中萦绕着。

在董明新看来，种粮大户要挣到钱，除了积极拥抱最先进的农业技术外，还要提高机械化和精细化管理水平。

一心只为粮丰产创新管理成行家

如何科学管理，是董明新考虑的第一个重要问题。为了搞好管理，董明新把流转过来的0多亩耕地划分成五个片区，物色能吃苦耐劳、原则性强，且有一定组织管理能力的农民担任片长，实行片长负责制。每个片长对其所在片区的农田除农业技术指导、农机具的调配、核算管理统一由合作社行使以外，有组织劳动力进行耕种、培管、收割和核发劳动力工资的权利。

如何科学施肥和防治病虫害是董明新提高粮食产量和产品质量的关键环节。董明新深知要想农业增产丰收，良法、良种、良肥一样都不能少。他与湖南农业大学结成“产、学、研”基地，实行产、学、研结合。县农业农村局与农业大学的专家联合对石门县的种粮大户进行实地指导，使包括董明新在内的种粮大户掌握了种水稻如何使用优良品种、优质化肥、先进的培管方法、秸杆还田等一系列绿色新技术，在他的0多亩田里轮番上演，不但节水、省药、节肥、节时，还培肥了地力，保证了农产品质量。

在董明新看来，种粮大户要挣到钱，除了积极拥抱最先进的农业技术外，还要提高机械化和精细化管理水平。他算了一笔账：过去，农业机械化水平较低，聘请管理、务工人员的费用达到每亩多元。随着整地、插秧、施肥、喷药治虫、收割等环节全程实行机械化操作，大田人工成本降至每亩多元。

“年，我要继续在稳面积和攻单产上下功夫。在稳面积上继续扩大早稻面积，落实早稻种植1亩，中稻计划种亩，晚稻1亩，计划新增流转余亩。结合做优管理，通过‘合作社+农户’的方式提高生产效率和社会化服务水平，帮助散户增加种粮面积……”谈起今年的种粮布局，董明新如数家珍。

俗话说半路出家成行家。随着种粮规模的不断扩大，董明新在新的事物面前面对新出现的问题，一个一个的攻关破局。当时，在粮食生产植保社会化服务相对滞后，耕种收割全部机械化以后，在对病虫害防治上，还在沿用传统背负式喷雾器，需要人背手摇，劳动强度大，效率低，费用高，严重制约了生产的发展。如何实现病虫害防治现代化成为他重点攻关的课题。为寻求解决办法，他在县植保站的扶持下，多次外出考察后，率先引进2台植保无人机，组织专人统一配药、统一喷施，日喷药面积亩，不仅省药、省工，还大大提高防治效率和防治效果，正是由于他迈出创新的一步，实现了粮食生产方式的新跨越。

由于董明新务实勤劳，他经营的双龙粮油合作社产生了很好的经济效益和社会效益。年，合作社种植早/晚稻面积各1亩，中稻面积亩，稻油水旱轮作社会化服务面积14亩。合作社中稻种植每亩纯利润元/亩，加上合作社油菜种植的平均每亩利润元，合计纯利润元/亩，合作社还收购周边农户湿谷烘干，解决了农民卖粮难的问题。年合作社实现年产值万元，年利润万元。在合作社务工人员人，为其发放劳务工资.万元。

在种植湘莲的同时，实行湘莲、鱼套养。

拓展服务谋发展瞄准市场转思想

如何实现农业机械社会化服务，也成为董明新重点考虑的问题。现在的合作社拥有13台收割机、28台拖拉机、2台抛秧机、7台插秧机、6台烘干机、8台植保无人机等农机具，具备了机耕、机插、机收、机防、机烘全程机械化作业能力。这些机械在自己育种、耕田、播种、收割和烘干时使用的时间在二个月左右，那么，一年下来还有近十个月的时间没活干。为了使这些农业机械不至于闲置，并能发挥较好的经济效益，他注重面向周边农户、周边地区乃至于周边的省份开展机械化作业社会服务。没想到周边的社会化服务需求量很大。因为各地粮食播种、收割季节各有不同，把农机忙的时间给错开了。即使有的时候因社会的需要与自己的时间有点冲突，他都能合理安排，科学调配，尽量满足社会需要，而不误自己的农时。加上他的机械操作队伍收费合理，服务质量过硬，一年下来农业机械社会服务收入达到了万元，占领了合作社的半壁江山。

年，常德市农委领导到石门调研粮食生产工作，认为单一的水稻生产效益偏低，向县政府提出是否可以通过大户带动摸索出一条实行水稻种植与水产养殖相结合的综合种养建议。石门县政府分管科技工作的副县长通过与县农业农村局相关领导、专家评估，认为董明新符合这个项目的人选。遂由副县长带队，与农业农村局相关领导和专家加上董明新组成的种养结合考察组赴全国稻田综合种养龙头企业——湖北省莱克集团进行考察。主要是种植水稻与养殖龙虾等水产品进行综合种养。

董明新这次的湖北之行，令他大开眼界，原来在种植水稻的同时，还可以养殖龙虾等水产品，多了一项水产养殖的收入，这样的好事为什么不干呢。第二年，他就选择水质好、水源比较充足又集中连片、灌排方便，耕作层深厚不漏水的位于凤凰峪村1组的20亩耕地进行试种试养。为了搞好稻鱼综合种养，他在春耕前用开挖鱼沟的下层硬土加高、加宽、加固养鱼稻田四周田埂。开好鱼沟、鱼坑，在养鱼稻田田埂四周开挖宽80-公分、深-公分的环田鱼沟，并根据田块大小再开挖“十”字或“井”字形中心鱼沟，鱼沟深50公分左右，同时在靠近进水口的田角或田中心挖一个深一米，面积约3-5平方米大的鱼坑，以备鱼儿栖息。养虾和养鱼池建好后，就开始放养龙虾，同时放养一些鲫鱼、鲢鱼等鱼类。第二年规模扩大到90亩，除龙虾以外，还放养了草鱼、麻鲢、鲤鱼等。种植的稻种是适合在水位较深的稻鱼田里生长的巨人稻。年，董明新的稻、龙虾、鱼综合种养亩增收1元。

但是，由于年受到疫情的影响，龙虾市场行情大幅下滑。同时，随着国家实行十年禁渔规定的出台，江、河、水库中的鱼类将逐渐淡出市场。这时的董明新看到了商机，当即决定扩大稻田养鱼综合养殖规模，把位于凤凰峪村的亩高水位田全部实行稻鱼种养。与此同时，他还把位于夹山镇东泉水库周围严格管控区不能种植粮食作物的多亩耕地，在政府的支持下流转过来，在种植湘莲的同时，实行湘莲、鱼套养。现在，这里的亩水田已经全部种上湘莲，同时放养泥鳅、湘鲤等水产品，实现他宜稻则稻、稻鱼结合、不宜稻则莲、莲鱼结合的人生财富梦想。

董明新正在策划一个更大的梦想，他的合作社已经同湖南农业大学等高等院校进行农业科技合作，今后的发展方向为专业化、规模化、机械化，并逐步走向智能化。目前自有烘干稻谷厂房3座，分别位于望仙树5组、6组及花薮粮店。年合作社组织另外6个合作社成立了联合合作社。联合合社成立后每年产粮约万斤，加上收购及外调粮食，合计过千万斤，产值超过0万元。